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PowerFlex 3.6 Implementation and Administration – Englisch

ExperTeach GmbH | Frankfurt am Main

Dieser Kurs richtet sich auch an Personen, die an der Konfiguration, Verwaltung, Administration und Bereitstellung einer Power Flex-Lösung beteiligt sind. Voraussetzungen Um den Inhalt zu verstehen und diesen Kurs erfolgreich zu absolvieren, müssen die Teilnehmer über eine angemessene Wissensbasis und Fähigkeiten verfügen. Sie müssen folgende Konzept verstehen: Infrastruktur und Konzepte für Speichernetzwerke; Virtualisierte und softwaredefinierte Rechenzentrumskonzepte; Konzepte für Überwachung, Berichterstattung und Fehlerbehebung. Kursziel Nach erfolgreichem Abschluss dieses Kurses sollten Sie in der Lage sein: Verstehen der Architektur einer Power Flex-Lösung; Installation, Upgrade und Skalierung eines Power Flex-Clusters; Erstellen und Zuordnen von Volumes zu Clients und Anwendungen; Verwalten von Volume-Snapshots und Volume-Mobilität; Verwalten von Systembenutzerkonten und Sichern des Power Flex-Systems; Implementierung der nativen asynchronen Replikation in Power Flex-Clustern. ‒ +

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Achtsamkeit im Berufsalltag

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Achtsamkeit ist eine hilfreiche Haltung zur Stressreduktion, verbesserten Konzentration und dem allgemeinen Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Termin- und Entscheidungsdruck, Multitasking oder zu viele Ablenkungen sind ein belastender Teil des Berufslebens. Methoden der Achtsamkeit unterstützen Sie dabei, inne zu halten und den Fokus auf das Wesentliche zu setzen. Unser interaktives Seminar vermittelt Ihnen Instrumente und Strategien für mehr Achtsamkeit und Selbstmanagement im Arbeitsalltag. Sie lernen, gelassener und souveräner mit Stress umzugehen und sich bewusst auf gegenwärtige Aufgaben zu fokussieren. Was ist Achtsamkeit? Die Säulen und Stufen der Achtsamkeit; Praxisübungen und Fallbeispiele zur wertschätzenden Kommunikation; Was ist Stress und wie gehe ich mit Stresssituationen um? ‒ +

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Nachhaltigkeitskommunikation

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie ein nachhaltiges Image eines Unternehmens aufbauen und weiterentwickeln. Sie lernen wichtige Methoden und Instrumente kennen, um in der Kommunikation und im Marketing Ihres Unternehmens wirkungsvolle Botschaften einzusetzen. Grundlagen der Nachhaltigkeitskommunikation: Kommunikation im Unternehmen; Rolle und Relevanz der Nachhaltigkeitskommunikation im Unternehmen; Wichtige Begriffe, Gesetze und Standards im Bereich Nachhaltigkeit. Zielgruppen und Botschaften: Zielgruppen identifizieren und ihre Bedürfnisse verstehen; Botschaften zielgruppengerecht entwickeln. Kommunikationskanäle für Nachhaltigkeitsbotschaften: Überblick verschiedener Kommunikationskanäle; Geeignete Kanäle und Plattformen auswählen. Kommunikationsinstrumente: Wertebasierte Kommunikation; Storytelling – Nachhaltigkeit erzählen; Lesefreundliche Texte gestalten; Green Online Marketing. Aufbau und Entwicklung einer nachhaltigen Kommunikationsstrategie; Messung und Evaluation von Nachhaltigkeitskommunikation; Übungen und Best-Practice-Beispiele. ‒ +

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ESG – Nachhaltigkeit in Unternehmensprozessen

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Daher stehen Unternehmen häufig vor der Herausforderung, ihre Nachhaltigkeits- bzw. ESG-Strategie und einzelne Aktivitäten in das Prozessmanagement des Unternehmens einzubinden und deren Erfolg zu messen. ESG steht für Umweltschutz (Environmental), soziale Gerechtigkeit (Social) und gute Unternehmensführung (Governance). In diesem Seminar vermitteln wir, was Sie bei Ihrer unternehmerischen Nachhaltigkeits- bzw. ESG-Strategie zu berücksichtigen haben und mit welchen Maßnahmen diese in das Prozessmanagement eingebunden werden kann. Sie bekommen zudem einen Einblick in die Prozessanalyse, -implementierung und -optimierung der ESG-Maßnahmen. Grundsätze der Nachhaltigkeit / Grundlagen Nachhaltigkeit in Unternehmen; Managementsysteme – Prozessorientierung verantwortungsvoll umgesetzt (u. a. ISO, EFQM); Integration der Strategie in das Prozessmanagement und die Unternehmensprozesse; Prozessanalyse (u. a. Prozesslandschaft, Prozessgruppen und Flowcharts.); Prozessoptimierung, u. a. nach dem Sustainable-Excellence-Ansatz; Kennzahlen und Leistungsindikatoren; Prozessoptimierung (u. a. KVP / PCA); Übungen und Beispiele. ‒ +

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Lohn- und Gehaltspfändung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Lohn- und Gehaltspfändungen gehören zu den abrechnungstechnischen Aufgaben, denen ein Arbeitgeber im Bedarfsfall verpflichtend nachkommen muss. Für die Abrechnungsprozesse von Arbeitgeber:innen als Drittschuldner:innen stellen Lohn- und Gehaltspfändungen und entsprechende Abtretungen jedoch immer wieder teilweise schwierige Probleme dar. Die Personalabteilungen sind in diesen Spezialfällen mit besonderen rechtlichen und abrechnungstechnischen Fragestellungen und Risiken konfrontiert. Zudem besteht für Arbeitgeber:innen ein Haftungsrisiko, wenn er seine hiermit verbundenen Pflichten nicht sorgfältig und korrekt erfüllt. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisbezogen das notwendige Wissen über Rechte und Pflichten bei Pfändungen und Abtretungen des Entgelts. Sie erfahren, wie Sie rechtssicher mit Pfändungs- und Überweisungsbeschlüssen umgehen und diese korrekt abwickeln. ‒ +

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New Work – Neue Wege der Führung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Die New-Work-Bewegung bringt den Menschen in den Fokus der Arbeit. In der Praxis bedeutet New Work, auf Augenhöhe zu führen, Freiräume für Teams zu schaffen und Mitarbeitende individuell zu fördern. Als Führungskraft ist die digitale Transformation in besonderem Maße eine persönliche Transformation. Wie können Sie die Rolle als Möglichmacher:in für neues Arbeiten erfüllen? In unserem Seminar lernen Sie die Facetten von New Work für alle Unternehmensebenen kennen. Was passiert mit dem Menschen in der agilen Welt? Wie können Sie als Führungskraft die richtigen Bedingungen für selbstbestimmtes Arbeiten in Ihren Teams schaffen? Welche Mittel hat der Personalbereich heute, um Mitarbeitende maximal zu unterstützen? ‒ +

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Content Creation – kompakt

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Content Creation ist ein Prozess, bei dem nützliche Inhalte für eine konkrete Zielgruppe erstellt werden. Content Creator:innen erschaffen dafür spannende Geschichten, also kleine Welten von Emotionen und Motivationen in den Köpfen anderer Menschen. Jedes Produkt kann auf diese Weise kreativ verpackt werden – in Texten, Bildern, Videos und Audio-Inhalten. In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen die Planung, Produktion und Verbreitung von professionellem Content. Sie lernen die wichtigsten Strategien, Techniken und Tools kennen, die für Ihre Rolle im Bereich der Content Creation benötigt werden. Wir legen den Fokus auf das Erstellen von Texten und Bildern und geben Einblicke in Video- und Audio-Content-Formate. ‒ +

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Clever Gendern in der Kommunikation

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Wenn Sie das Gendern in Ihre Unternehmenskommunikation einführen möchten, werden Sie schnell auf einige praktische Fragen stoßen. Die wichtigste Aufgabe liegt darin, Ihre gendergerechten Texte lesefreundlich und aussagekräftig zu formulieren. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie korrektes Gendern in Texten und Redebeiträgen umsetzen. Wir zeigen Ihnen praxisbezogen, wie Sie Ihren Unternehmensauftritt genderinklusiv gestalten und gleichzeitig die Lesbarkeit Ihrer Texte optimieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, sprachliche Stolpersteine beim Gendern in einen leicht verständlichen Lesefluss umzuwandeln. Intro: Vom generischen Maskulinum zur gendergerechten Sprache; Warum gendern? Einige gute Gründe: Vielfalt in die Unternehmenskultur verankern; Vorteile für das Employer Branding; Erfolgreiche Ansprache potenzieller Zielgruppen. ‒ +

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CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) für Personalverantwortliche

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Januar 2023 ist die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Kraft getreten. Diese EU-Richtlinie modernisiert und stärkt die Vorschriften über die Sozial- und Umweltinformationen, die Unternehmen melden müssen. Sie ist eine Erweiterung der nichtfinanziellen Berichtspflicht (NRFD), die seit 2014 als verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung innerhalb des (Konzern-) Lageberichts existiert. In Deutschland betreffen die Neuerungen durch die CSRD rund 50.000 Unternehmen. In unserem Seminar erhalten HR-Verantwortliche eine fundierte Einführung in die CSRD. Sie erfahren, wie eine effektive Nachhaltigkeitsberichterstattung geplant und umgesetzt wird. Wir vermitteln Ihnen didaktisch aufbereitetes Fachwissen, das Sie unmittelbar in der Unternehmenspraxis einsetzen können. Die Rolle der Personalabteilung (HR) im Rahmen der nichtfinanziellen Berichtspflicht: Kerninhalt der CSRD in Verbindung mit ESG; Was ist die CSRD? ‒ +

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Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung

IFM Institut für Managementberatung GmbH | Frankfurt am Main

Strategien sind essenziell für Unternehmen, da sie einen klaren Fahrplan bieten, um Ziele zu erreichen und Hindernisse zu überwinden. Sie helfen dabei, Ressourcen effizient einzusetzen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, indem sie eine strukturierte Herangehensweise an die Bewältigung von Herausforderungen ermöglichen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen strategischer Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse. Sie lernen, ausgewählte Analyse-, Planungs- und Entscheidungsinstrumente gezielt einzusetzen. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, ein Geschäftsmodell zu entwickeln und auf seine Erfolgsaussichten zu bewerten. Einführung in strategisches Management und Geschäftsmodellinnovation; Strategieentwicklung als Prozess – die Phasen: Analyse, Konzeption, Implementierung und Kontrolle. Entwicklung und Umsetzung von Strategien aus Szenarien; Möglichkeiten der Strategieentwicklung in Zeiten der Unsicherheit; Überblick über ausgewählte Instrumentarien zur Analyse und strategischen Planung; Geschäftsmodelle und Reflexion zugehöriger Stärken und Schwächen: Traditionelle Geschäftsmodelle vs. ‒ +

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